Tytuł projektu:

Utworzenie salonu WARSAW CONCEPT WELLNESS i świadczenie usług z zakresu masażu sposobem na budowanie odporności firmy Warsaw Concept Anna Grabowska

Cel projektu:

Główny cel przedsięwzięcia jest skoncentrowany na zwiększeniu konkurencyjności oraz odporności na zmiany rynkowe i ewentualne kryzysy poprzez uruchomienie nowego salonu masażu. Jest to strategiczny krok w rozwoju firmy WARSAW CONCEPT Anna Grabowska, który ma na celu nie tylko poszerzenie dotychczasowej oferty usługowej, ale także wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i standardów w branży wellness. Kluczowe elementy realizujące ten cel to:

1. Dywersyfikacja oferty i źródeł przychodów
Rozwój salonu masażu stanowi istotny krok w dywersyfikacji działalności firmy WARSAW CONCEPT Anna Grabowska. Wyposażenie salonu w nowoczesne urządzenia i sprzęty umożliwi wprowadzenie nowych usług wellness, m.in. takich jak masaże i terapie relaksacyjne, co pozwoli na przyciągnięcie szerokiego grona klientów. Dzięki temu przedsiębiorstwo zyska nowe źródła przychodów, zmniejszając zależność od dotychczasowych usług noclegowych i zwiększając swoją stabilność finansową, co w długofalowej perspektywie przyczyni się do zbudowania odporności na przyszłe kryzysy gospodarcze.

2. Zapewnienie efektywności operacyjnej
Optymalizacja procesów operacyjnych w nowym salonie ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia jego efektywności. Implementacja nowoczesnych systemów zarządzania energią i ogrzewaniem oraz automatyzacja procesów rezerwacyjnych i zarządzania klientami umożliwi redukcję kosztów operacyjnych oraz poprawę jakości obsługi. Efektywne zarządzanie zasobami i procesami operacyjnymi dodatkowo przyczyni się do zwiększenia rentowności i konkurencyjności salonu.

3. Automatyzacja i cyfryzacja działalności
Automatyzacja i cyfryzacja stanowią fundament każdego nowoczesnego salonu odnowy biologicznej. Projekt przewiduje uruchomienie dedykowanej strony internetowej wraz z modułem rezerwacji zabiegów, co usprawni obsługę klienta i zwiększy dostępność usług. Automatyzacja procesów operacyjnych pozwoli na zwiększenie efektywności i redukcję błędów, co przełoży się na lepszą obsługę i większą satysfakcję klientów.

4. Budowa marki
Nowy salon masażu będzie kluczowym elementem w budowie silnej i rozpoznawalnej marki WARSAW CONCEPT WELLNESS. Projekt zakłada rozwój strategii marketingowej skoncentrowanej na promowaniu wartości zdrowego stylu życia, innowacyjnych rozwiązań oraz wysokiej jakości usług. Poprawa wizerunku firmy poprzez zastosowanie ekologicznych rozwiązań, zielonego designu i nowoczesnych technologii zwiększy jej atrakcyjność w oczach klientów i partnerów biznesowych.

5. Zrównoważony rozwój
Zrównoważony rozwój jest integralną częścią strategii projektu. Działalność salonu będzie opierać się na ekologicznych rozwiązaniach, takich jak energooszczędne systemy oświetleniowe LED z czujnikami ruchu, inteligentne systemy zarządzania energią i temperaturą oraz ekologiczne produkty kosmetyczne. Eliminacja plastiku oraz segregacja odpadów to kolejne działania minimalizujące wpływ przedsięwzięcia na środowisko. Ponadto projekt przewiduje wdrożenie praktyk wspierających zdrowie i dobrostan klientów oraz pracowników, promując jednocześnie edukację ekologiczną i prozdrowotną.

Inwestycja w rozwój przedsiębiorstwa WARSAW CONCEPT Anna Grabowska umożliwi stworzenie nowych miejsc pracy, sprzyjając tworzeniu dobrobytu dla ogółu społeczeństwa. Ponadto zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do wprowadzenia nowych usług poprzez udział w specjalistycznych szkoleniach i kursach masażu oraz w doradztwie biznesowym przyczyni się do wzmocnienia długofalowego sukcesu inwestycji. Dofinansowanie z Krajowego Planu Odbudowy umożliwi realizację powyższych celów, co przełoży się na zwiększenie przychodów, poprawę jakości usług oraz zadowolenie klientów. Długoterminowym efektem będzie stabilny rozwój przedsiębiorstwa i wzmocnienie jego pozycji zarówno na lokalnym rynku usług noclegowych, jak i wellness, co przełoży się na wzrost odporności przedsiębiorstwa na ewentualne przyszłe zmiany rynkowe i kryzysy gospodarcze. Każde z planowanych działań jest ściśle powiązane z wykazanymi w harmonogramie kosztami. Inwestycje te są odpowiedzią na bieżące potrzeby rynkowe oraz stanowią strategiczne przygotowanie do przyszłych wyzwań, zapewniając przedsiębiorstwu stabilność i zdolność do szybkiej adaptacji w zmieniających się warunkach gospodarczych i społecznych. Dzięki inwestycji w infrastrukturę oraz rozwój umiejętności kadr prowadzona działalność stanie się bardziej elastyczna, konkurencyjna i odporna na przyszłe kryzysy, co przyczyni się do jej długoterminowego sukcesu.

Wydatki ogółem: 556 716,77 PLN
Dofinansowanie: 466 793,69 PLN